Ang isang bagong ani ng mga tagagawa ay sumusubok na magtagumpay nang hindi nagbebenta

Si Timm Smith ay nasa industriya ng panlabas na gamit sa loob ng isang dekada — sapat lamang ang haba upang makita ang isang malas, independiyenteng kumpanya pagkatapos ng isa pang pagsuko sa uri ng corporatization na dating nilapastangan nila. Ang damit ng SmartWool ay maaari pa ring nakabase sa Steamboat Springs, Colorado, ngunit noong 2005 binili ito ng Timberland, na binili ng VF Corporation, na nagmamay-ari din ng The North Face at may isang line-up ng namumuhunan na nagbabasa tulad ng kung sino kanino sa Wall Street . Ang tatak na yoga-at-akyat na PrAna ay kamakailan-lamang na nakuha ng Columbia Sportswear, kasama ang Mountain Hardwear, Sorel at Montrail. Ang Black Diamond na nakabase sa Utah, na minsang nagmula mula sa likuran ng isang kotse, ay nakabukas lamang ng $ 40-milyong kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga Gregory pack sa higanteng higante na Samsonite. At iba pa.

'Para sa akin na maraming mga kumpanya ang lumampas sa kanilang kinatatayuan,' sabi ni Smith, 34. '[Ang industriya] ay naging labis tungkol sa pag-on ng crank at pagpapatakbo ng mga produkto sa superhighway ng Asya.'

Kaya't noong 2012, isang nabigo na si Smith ay tumigil sa kanyang trabaho sa Gore-Tex at lumipat mula sa lunsod ng Maryland patungong Pagosa Springs, Colorado, isang bayan na 1,700 sa southern flanks ng San Juan Mountains. Kumuha siya ng trabaho sa pagmemerkado na may isang ideyalistiko na startup na tinatawag na Voormi, na nangangakong gumawa ng damit pang-panlabas nito sa Estados Unidos at bumili lamang ng Rocky Mountain wool. At bagaman mayroon lamang itong pitong empleyado sa ngayon, umaasa ang co-founder na Dan English na sa pamamagitan ng headquartering sa isang maliit na bayan, makakatulong si Voormi na pigilan ang pagtaas ng talento na dumadaloy mula sa kanayunan hanggang sa lunsod na lunsod. 'Nais naming maging sobrang tunay,' sabi ng Ingles, sa kanyang paglipat mula sa Boulder patungong Pagosa. 'Walang pangunahing mga interstate dito, walang pangunahing mga paliparan. Bahagi ng pagiging isang tunay na tatak ay ang pamumuhay sa lifestyle na ipinangangaral namin. '


Ang Voormi at iba pang mga kumpanya ng gear gear — tulad ng Duckworth, isang tatak ng damit na batay sa Bozeman na bibili lamang ng Montana wool, o Meier Skis, isang tagagawa ng ski ski sa Colorado na gumagamit ng lokal na ani na aspen at pinatay na beetle-inaasahan na magamit ang 'pagiging tunay' upang makipagkumpitensya na may mas malalaking karibal. Nagbabangko sila sa pagtaas ng mga microbreweries at merkado ng mga magsasaka bilang katibayan na ang ilang mga Amerikano ay handang magbayad ng higit pa para sa de-kalidad na lokal na kalakal, at mayroon na silang epekto sa maliliit na bayan, mga nagsasaka ng tupa — maging ang mga salesman ng makina. 'Kung titingnan mo ang mga uso sa consumer, nakakakita ka ng pagbabalik sa mga taong nagmamalasakit sa mga kwento sa likod ng mga bagay at saan nagmula ang mga bagay na binibili,' sabi ni Smith. 'Ang nangyari sa craft beer ay isang nakawiwiling modelo.'

Mayroon lamang isang pag-iingat: Ang panlabas na gamit ay hindi serbesa, at ang mismong paghihiwalay at masungit na lupain na nagpapahintulot sa mga tagasubok ni Voormi na magtungo palabas ng pinto at sa mga bundok ay sanhi ng iba pang mga kumpanya na sumailalim sa buong — o lumobong at talikdan ang kanilang mga pook na bukid. Ang 'Made in (maliit na bayan) Colorado' ay isang mahusay na diskarte sa marketing para sa pagsira sa $ 120 bilyong-isang-taong panlabas na industriya. Ngunit maaari ba itong mapanatili ang isang negosyo sa mahabang paghawak?


Sa isang maulap na umaga ng Hunyo sa Glenwood Springs, Colorado, ang 7-taong-gulang na kambal na lalaki ni Matt Cudmore ay naglalaro ng mga videogame habang hinihintay ang pagsisimula ng kampo sa tag-init. Isang silid ang layo, ang 23-taong-gulang na si Chris Dean ay naghuhubog ng mga pattern ng ski mula sa mga aspen board at sinabog ang mga tono ng Damien Marley. Si Dean ay isa sa apat na empleyado sa Meier Skis, ang kumpanyang Cudmore ay nagsimula sa kanyang garahe limang taon na ang nakalilipas na may $ 1,000 na minana mula sa kanyang lola. Ang kanyang unang pares ng alpine ski ay tumagal ng anim na buwan upang likhain; Ngayon, sa tulong ng ilang mga bagong tool at isang namumuhunan, gumagawa siya ng 500 pares sa isang taon sa isang maliit na pabrika sa labas ng bayan. Magpapahinga daw siya kapag umabot siya sa 2,000.



'Ang mga lalaki sa Lowe's ay tulad ng,' Matt, dude, nais kong ipamuhay ang pangarap tulad ng ginagawa mo. ' 'Natatawa siya. 'Ano, nais mong magtrabaho hanggang alas-10 ng gabi at makakuha ng mga alerdyi mula sa epoxy?'

Ang sinasabi niya ay: Ang paggawa ng skis ay hindi romantiko tulad ng tunog nito. Si Cudmore ay tumama sa mga dalisdis nang mas madalas ngayon kaysa bago simulan ang Meier Skis, at kahit na ang mga benta ay dumoble taun-taon, nakatira siya sa takot na ang negosyo kung saan niya ibinuhos ang lahat ay maaaring maging tiyan. 'Huwag kang magkamali,' sabi niya. 'Mahal ko ang ginagawa ko. Ngunit hindi ito tulad ng pagsampal ng sandwich nang magkakasama. Iyon ang dahilan kung bakit pinipilit namin ang aming kwento. '

Inaasahan ni Cudmore na makilala ng kanyang kuwento ang Meier mula sa dose-dosenang iba pang mga panlabas na kumpanya na dumating at umalis mula sa mga bayan sa Kanluran tulad ng Glenwood. Ang pang-akit ng pamumuhay kung saan ka naglalaro ay matagal nang naglabas ng mga panlabas na negosyo sa kanayunan sa kanayunan, at isang kontra-katayuan, diwa ng negosyante — na sinamahan ng kakulangan sa mga trabaho-ay maaaring kung bakit nagsimula ang maraming mga kumpanya ng gear dito. Mayroon ding iba pang mga benepisyo: Minsan ang maliliit na bayan ay nilagyan ng isang masigasig, murang manggagawa, tulad ng mga bihasang manggagawa sa Navajo na dating tumahi ng Osprey Packs sa Cortez, Colorado, o sa masikip na pangkat na gumawa ng sandalyas na 'may pag-ibig' sa ang pabrika ng Chaco ilang oras sa hilaga sa Paonia (bayan ng HCN).


Ang isa sa mga empleyado ay si Dave Shishim, na noong 2001 ay lumipat mula sa Kansas patungong kanlurang Colorado upang kumuha ng trabaho sa isang maliit na paliparan. Isang araw, ang tagapagtatag ng Chaco na si Mark Paigen ay naghihintay para sa isang flight at nag-usap ang dalawa. Nakabitin si Shishim. Hindi nagtagal, namuhunan siya sa kumpanya ng sandal at inangat ang kanyang buhay (muli) upang maging manager ng serbisyo sa customer nito sa Paonia. 'Napahanga ako,' sabi niya. 'Nagkaroon kami ng isang lubos na nakatuon na lokal na trabahador, maaari kang sumakay sa iyong bisikleta upang gumana, ang produkto ay ginawa sa Estados Unidos ... Ito ay utopian.'

Ngunit habang lumalaki ang kanyang negosyo, si Paigen-isang gabay sa ilog na nagsimulang gumawa ng sandalyas sa kanyang garahe-ay natagpuan na kulang ang utopia. 'Gustung-gusto kong manirahan doon, ngunit hindi ito isang madaling lugar upang magpatakbo ng isang negosyo,' sabi niya. 'Mayroong malaking hamon sa pangangalap at logistics.'

Para sa isang bagay, ang pagmamanupaktura sa Paonia ay nangangahulugang pagdaragdag ng dagdag na $ 10 hanggang $ 15 bawat pares sa mga sandalyas na mas mahal kaysa sa kanilang kumpetisyon na ginawa ng dayuhan. At may iba pang mga problema. Kaya noong 2008, sumali si Chaco sa 99 porsyento ng mga sapatos na may tatak na Amerikano na ginawa ngayon sa ibang bansa at nagsimulang mag-outsource sa Tsina. Pagkalipas ng isang taon, ipinagbili ni Paigen ang kumpanya sa Wolverine Worldwide, na nagmamay-ari din ng Merrell at Keds, at ang punong tanggapan ng Paonia ay permanenteng na-shutter. Isang daang manggagawa ang nawalan ng trabaho. Marami pa sa bayan ng 1,600 ang nakadama ng ipinagkanulo.

Si Shishim ay bumalik na sa pagtatrabaho sa paliparan, at nakuha ni Paonia ang agrikultura at isang lumiliit na ekonomiya ng pagmimina ng karbon. Ngunit ang paggawa nito sa isang maliit na bayan ay hindi imposible. Ang ilang mga kumpanya ng Colorado, tulad ng Scott Fly Rods sa Montrose, ay nagtagumpay sa pamamagitan ng paggawa ng isang produkto kaya nagdadalubhasang hindi pa ito (na) ma-outsource. Ang iba pa, tulad ng Melanzana — na gumagawa ng sobrang malambot na mga sweatshirt na balahibo sa Leadville sa loob ng 20 taon — ay tinanggihan lamang ang pilosopiya na 'grow-at-all-cost'. Tulad ng kung ipamalas ang matigas na kalayaan nito, si Melanzana ay pinangalanan para sa salitang Italyano para sa talong, sapagkat ayon sa website ng kumpanya, ang gulay ay kumakatawan sa 'eksaktong kabaligtaran ng bawat ultra-cool na panlabas na kumpanya ng damit na pinangalanan para sa isang kakaibang lokal na bundok, na nagpapahiwatig ng mukha ng bato , o sinaunang seremonya ng Tibet. '


Ang tagapagtatag na si Fritz Howard ay hindi pumapatay sa pamamagitan ng pagkukuha, pananahi at pamamahagi sa ilalim ng isang bubong sa isang mataas na altitude na bayan ng pagmimina, ngunit OK lang sa kanya-at sa matapat na pagsunod ni Melanzana, na nakikita ito bilang isa sa ilang mga tatak na kanlungan hindi na nabili. 'Totoo kami nang hindi kinakailangang sabihin na kami,' sabi ni Howard. 'Gusto ko lamang tumira sa isang bundok na bayan at gawin ang aking sariling bagay, talaga.'

Limang oras sa timog-kanluran sa bayan ng Cortez, ang Osprey Packs ay nagawang makipagkumpetensya sa buong mundo habang nananatiling lokal na nakaugat. Inilipat ni Mike Pfotenhauer ang kumpanya mula sa California patungo sa Colorado noong unang bahagi ng dekada '90, ngunit noong 2003 ay lumampas ito sa mga paghuhukay, at sinimulan ng Pfotenhauer ang pag-outsource ng pagmamanupaktura sa Vietnam. Ang hub ng disenyo ng kumpanya ay nasa Marin County, California — na nag-aalok ng isang mas malaking creative pool — at malapit na itong ilipat ang pamamahagi sa Salt Lake City upang mapunta sa pambansang riles ng riles at bawasan ang bakas ng paa ng Osprey.

Ngunit si Pfotenhauer ay nananatiling nakatuon kay Cortez. Ang kumpanya ay gumagamit ng halos 75 katao sa bayan ng 8,500, at siya at ang kanyang asawa ay bumalik lamang doon. At kahit na marami siyang mga alok na ibenta, pinabagsak ng Pfotenhauer ang bawat isa. 'Sa palagay ko mananatili kaming malakas sa pamamagitan ng pananatiling independiyente sa tipikal na corporate system,' sabi niya. 'Kailangan mong mag-ingat sa mga pagkakataon mula sa labas.'

Gayunpaman, ang Paigen ay may ibang pagkukuha. Ngayon siya ay nakatira sa labas ng Boston, kung saan inilunsad niya ang isang buong pagmamalaking Made-in-America na linya ng panglalaki na tinatawag na Osmium. Ngunit binabalaan niya na habang ang industriya ng gear-at merkado - ay maaaring hinog para sa isang lokal na kilusan, ang paghahanap ng matamis na lugar sa pagitan ng ideyalismo at tagumpay ay mas madaling sabihin kaysa tapos na. 'Kapag ang pag-unlad ay kumakatok sa iyong pintuan,' sumasalamin siya, 'hindi ito kasing simple ng pagsasabi lamang na hindi.'


-

Ang kwentong ito ay orihinal na lumitaw Balitang Mataas na Bansa . Ang may-akda ay may pananagutan lamang para sa nilalaman.

Kaugnay:
Ang Workout Gear Lahat Dapat Magmamay-ari
Tingnan ang Spot Surf: Sports Gear para sa Mga Aso